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      市工業與能源集團召開專題會議 傳達學習市政府第五次全體會議精神

      更新日期:2021-03-02 15:14:34 點擊率:

      31日上午,市工業與能源集團黨委副書記、總經理王炯主持召開專題會議,傳達學習市政府第五次全體會議精神。集團領導班子成員、集團各部室主要負責人參加會議。

      會議強調,今年是“十四五”開局之年、建黨百年,使命特殊、意義重大。集團上下要牢固樹立“沒有走在前列也是一種風險”的憂患意識,拿出“趕早”的心態、“沖刺”的姿態、“趕考”的狀態,甩開膀子馬上干,全力打響新一年事業的“開門炮”。

      一是早謀劃,抓好開局。緊盯六重清單、年度目標、三年行動計劃、十四五發展規劃,進一步梳理營收、利潤、投資三項指標,進一步量化底線、標線、高線目標,一項一項謀劃研究實現目標的閉環管理措施,尤其要謀準木材、金屬化學品、糧油貿易等實現營收目標的主要抓手,謀實東嶼電廠有機更新、龍港印刷機械設備產業園、吳橋做地等重大項目,謀強新能源板塊、強鏈補鏈產業等關鍵項目,謀深國企改革、存量資產盤活等重要內容,謀好“人無我有、人有我優”的亮點項目,奮力實現首季“開門紅”,邁好“十四五”開局第一步。

      二是快行動,敢于擔當。要牢固樹立“時間就是金錢、效率就是生命”的意識,實行一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底的清單化工作方法,緊盯目標任務、時間節點、具體舉措、落實機制等,掛圖作戰抓推進,確保每個月每個季度都要有新的進度、新的形象,尤其是有明確時間節點的工作,只能提前趕進度、不能拖后追欠量,年度工作任務原則上要在11月完成,留出一個月查漏補缺、提升質量。

      三是落實,突出成效。緊緊圍繞“保值增值、做強做優、激勵激活”目標導向,在強執行、抓落實、干成事上下功夫,實行“項目化實施+專班化推進+銷號式管理+結果型考核”,進一步強化壓力傳導,深化考核激勵,以目標倒逼責任落實,以時限倒逼成效顯現,真正形成抓投資建設、改革攻堅、企業管控目標落實,促營收、利潤、資產水平增長的強大合力,確保說一件、干一件、成一件,奮力把發展的“愿景圖”變成“實景圖”。(集團辦公室)


      溫州市工業與能源發展集團有限公司

      根據溫州市深化市級國企改革的工作要求,20201月,溫州市工業投資集團有限公司更名為溫州市工業與能源發展集團有限公司(簡稱市工業與能源集團或集團),注冊資本50億元。集團同時還掛溫州市手工業合作社聯合社牌子。

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